[Divulgação de Evento] II Semana de Infraestrutura da Internet no Brasil

Novamente reunimos na mesma semana, em um único local, quatro importantes eventos que discutirão temas diretamente ligados a infraestrutura da Internet no Brasil. Programe-se e participe.

PTT Fórum 6: encontro dos Sistemas Autônomos de Internet no Brasil

Dias 3 e 4 de Dezembro
Evento dedicado exclusivamente aos provedores de conectividade, com objetivo de discutir os problemas da infraestrutura da Internet no Brasil e suas possíveis soluções.

III Fórum Brasileiro de Implementadores de IPv6

Dias 5 (período da tarde) e 6 de dezembro
Terceira edição do evento, com o objetivo de apresentar os andamentos das ações de implementação do novo protocolo e suas adaptações tanto no Brasil como em âmbito mundial.

GTER 34 /GTS 20

Dias 7 e 8 de dezembro
A Internet somente atingiu o atual estágio de desenvolvimento por contar basicamente com a troca de boas práticas entre seus interessados. O Grupo de Trabalho de Engenharia e Operação de Redes (GTER) e o Grupo de Trabalho em Segurança de Redes (GTS) se reúnem desde 1994 e 2003, respectivamente, para promover esse tipo de interação.

ION Conference ( Internet Society )

Dia 5 de dezembro, período da manhã
ION Conferences traz engenheiros de redes e especialistas de mercado para juntos discutirem as tecnologias emergentes incluindo IPv6 e DNSSEC.  Quem já adotou fornecerá informações valiosas sobre suas próprias experiências trazendo aos participantes de forma rápida os novos padrões que emergem do IETF. Este evento permitirá que os operadores de rede fiquem à frente para compreender e implementar as novas tecnologias da Internet, além de apresentar uma oportunidade única para discutir o futuro da Internet com pessoas que participam da sua construção. Mais do que uma simples série de palestras, o evento ION proporciona interação pessoal com especialistas de mercado para que você saia deste evento com as respostas que você precisa para implantar novos padrões e tecnologias nas suas próprias redes.

Fonte: http://nic.br/semanainfrabr/

[Cisco] O poder do SIM (Data center Cisco)

[Divulgação de Vaga] Capgemini abre 600 vagas em TI

Capgemini abre 600 vagas em TI

São Paulo - A provedora de serviços de consultoria, terceirização e tecnologia chamada Capgemini abriu 600 vagas na área de TI em diferentes cidades brasileiras.

Ainda segundo a empresa, há oportunidades para arquitetos e analistas de sistemas em Java, .NET e mainframe, programadores, analistas e técnicos de infraestrutura, assistentes de service desk, gerentes de pré-vendas SAP, gerentes de projetos e executivos de vendas.

A Capgemini busca também por especialista CA (Service Desk), especialista em soluções de comunicações unificadas Cisco, especialista em administração de storage e back-up em data centers e especialista em roteadores e switches.

O processo seletivo conta com triagem dos currículos, teste em inglês, entrevista por telefone, avaliações e entrevistas presenciais ou dinâmicas de grupo.

Os dados profissionais devem ser cadastrados pelo site da Capgemini.

Fonte: http://info.abril.com.br/noticias/carreira/capgemini-abre-600-vagas-em-ti-29112012-25.shl?utm_source=redesabril_info&utm_medium=twitter&utm_campaign=redesabril_info&utm_content=info&

[Texto Excelente] O menor discurso de Bryan Dyson - Despedida do presidente da Coca Cola

O menor discurso de Bryan Dyson - Despedida do presidente da Coca Cola

[Cisco] Quintas Quinze - Especial DC Express: Os problemas do Spanning-Tree e a Evolução da rede ethernet no

Quint@s Quinze Quinta-feira às 15h (horário de Brasília) 29 de novembro de 2012 Registre-se já Compartilhar esse:        Felipe Vidal, Você sabe como manter-se atualizado em tecnologia? Participe do Quint@s Quinze, o primeiro webcast semanal de tecnologia pela internet. Saiba das principais novidades e tendências do mercado com os especialistas da Cisco & convidados. A cada semana, um novo tema relevante sobre soluções e aplicações em negócios. Tema desta semana: Especial DC Express: Os problemas do Spanning-Tree e a Evolução da rede ethernet no Data Center Dia: 29 de novembro de 2012 Quinta-feira Hora: 15:00h (horário de Brasília) Durante este webcast falaremos sobre os desafios atuais de gestão dos ambientes com protocolo STP (documentação, riscos, eficiência, mecanismos de proteção) e como fazer uma transição para uma rede ethernet "sem loops". A ideia é apresentar as vantagens inerentes a esta nova tendência nos Data Centers atuais. Abordaremos também os seguintes assuntos: Exemplos de topologia Sua rede esta preparada para a migração? Qual é a complexidade deste novo ambiente? Como me preparar? Quais modelos de equipamentos envolvidos? Registre-se já Participe: toda Quinta às Quinze horas. áudio, vídeo e imagens compartilhadas em um espaço Web 2.0, além de chat para perguntas e respostas. Vagas limitadas. Clique aqui para conferir a agenda dos próximos ou então assistir as edições anteriores.   Thiago Koga Engenheiro de Sistemas da Cisco especializado em tecnologias de Data Center, possui MBA pela Fundação Getulio Vargas - CEAG. Tem mais de 12 anos na área de TI e Telecom, trabalhando em manutenção, implementação, suporte, engenharia e atualmente como Pré-Vendas.

Perfil e Cadastro	Unsubscribe	Aprovar Remetente	Política de Privacidade
Atualize seu perfil, preferências de email ou assinaturas de newsletters.	Descadastre-se das comunicações da Cisco. Você também pode responder a este email com a palavra "Remover" no assunto.	Assegure-se que nossos emails cheguem em sua caixa de entrada.	Leia nossa política de privacidade.
Você recebeu este e-mail porque se inscreveu para receber comunicados da Cisco em felipevid@gmail.com.
Copyright © 2012, Cisco Systems, Inc. Todos os direitos reservados. Cisco, o Cisco logo e Cisco Systems são marcas registradas da Cisco Systems, Inc. e/ou são afiliados nos Estados Unidos e outros países. Cisco Systems, Inc. 170 West Tasman Drive, San Jose, California 95134 ATTN: Corporate Marketing (SJC08/3/4)

[Divulgação de Vaga] Técnico Edificações - R$ 3.000,00 + benefícios - Centro RJ

Técnico Edificações - R$ 3.000,00 + benefícios - Centro RJ

Perfil: 

- Curso Técnico Completo
- Cursando Engenharia Civil
- Sólidos conhecimentos em acompanhamento de obras civis, analise e elaboração de relatórios gerenciais e operacionais, acompanhar o andamento dos reparos por meio de fiscalização, solicitar os mapas para a vistoria e fiscalização das ruas, apoiar na elaboração dos planejamentos de manutenção, nas execuções e qualidade das intervenções, fechar e manter o controle das ordens de serviço expedidas, organizar as informações e documentos da área. 

Salário: R$ 3.000,00
Benefícios: Assistencia Médica (Sul América) ext. aos dependentes + Ticket Refeição (20,00 p/dia) + vale transporte + seguro de vida +Hora Extra 

Enviar CV para: simone@diferencialrh.com
Informar no assunto do e-mail o cargo: Tec.Edificações

[Divulgação de Vaga] Endeavor Brasil - Um Expert em user experience (UX) para projeto inovador

Endeavor Brasil - Um Expert em user experience (UX) para projeto inovador

Estamos procurando um profissional de USER EXPERIENCE que tenha espírito empreendedor para participar de um projeto inovador. Proatividade, paixão e brilho no olho são essenciais. Confira a descrição completa da vaga abaixo. — com Arlindo Sena.

Normas RFCs em vários idiomas

Site com as Normas RFCs em vários idiomas.

Fonte: http://www.normes-internet.com/index.html

[Cisco] Lançamos a Edição 08 da Cisco Live Magazine

	Prezado(a) Felipe Vidal, Quer ficar por dentro dos últimos acontecimentos do mundo da tecnologia? Chegou a mais nova edição da Revista Cisco Live. Tenha acesso às principais notícias do mundo da tecnologia: cobertura dos principais eventos do setor, casos reais, previsões de executivos do setor, entre outras. Principais manchetes dessa edição: A METAMORFOSE DAS TELECOMUNICAÇÕES: 4G, IPv6, plano de qualidade e celeridade de novos serviços ditam ritmo dos investimentos NOVO FOCO: ONE abre caminho para a programação de redes orientadas a aplicações ENTREVISTA: Ronaldo Motta, da Oi, fala sobre aliança com Cisco e os novos serviços corporativos VOZ DO CLIENTE: Novo prédio do Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia (INTO) é 100% IP
	Agradecemos o interesse, Equipe Cisco do Brasil.

Perfil e Cadastro	Descadastrar	Aprovar Remetente	Política de Privacidade
Atualize seu perfil, preferências de email ou assinaturas de newsletters.	Descadastre-se das comunicações da Cisco. Você também pode responder a este email com a palavra "Remover" no assunto.	Assegure-se que nossos emails cheguem em sua caixa de entrada.	Leia nossa política de privacidade.
Você recebeu este e-mail porque se inscreveu para receber comunicados da Cisco em felipevid@gmail.com.
Copyright © 2012, Cisco Systems, Inc. Todos os direitos reservados. Cisco, o Cisco logo e Cisco Systems são marcas registradas da Cisco Systems, Inc. e/ou são afiliados nos Estados Unidos e outros países. Cisco Systems, Inc. 170 West Tasman Drive, San Jose, California 95134 ATTN: Corporate Marketing (SJC08/3/4)

[Divulgação] Curso Planejamento de TI

PETI – Planejamento em TI Em São Paulo Twitter: @CompanyWeb Objetivo Planejamento em TI é mais que um simples exercício de planejamento dos recursos e facilidades , da organização da área, e da necessidade de recursos financeiros para a realização de projetos. Um planejamento eficaz alinha as ações de TI com as necessidades dos negócios e reduz a ansiedade na empresa pela busca frenética de resultados por parte de TI. Os objetivos pretendidos com este curso de conteúdo prático e objetivo sobre o assunto são: transmitir conceitos e boas práticas envolvidas, trocar experiências entre os participantes, alinhar expectativas e, principalmente, sensibilizar os participantes da valiosa contribuição deste exercício para o sucesso da área de TI nas organizações. Agenda Dias: 05, 06 e 07/Dez - 9h às 18h - (quarta a sexta) Maiores informações, acesse: http://www.companyweb.com.br/treinamento/governanca/planejamento-em-ti

[Dica] Blog CactiEZ

Blog CactiEZ

Um blog com todas as informações sobre essa poderosa ferramenta de gerenciamento de redes.

Link: http://blog.cactiusers.org

Frases Redes de Computadores

"Cada geração de computadores desmoraliza as antecedentes e seus criadores."

Carlos Drummond de Andrade

"Meus filhos terão computadores, sim, mas antes terão livros. Sem livros, sem leitura, os nossos filhos serão incapazes de escrever - inclusive a sua própria história."

Bill Gates

"As redes sociais profissionalizaram a imbecilidade. Fofoqueiros e invejosos se acham doutores e a maledicência ganhou ares de debate profundo."
Tati Bernardi

"Os computadores são incrivelmente rápidos, precisos e burros; os homens são incrivelmente lentos, imprecisos e brilhantes; juntos, seus poderes ultrapassam os limites da imaginação."

Albert Einstein

"Computadores são como bicicletas para nossas mentes."

Steve Jobs

"A verdade é que mais da metade das pessoas postam coisas em redes sociais sobre o que elas gostariam de ser, mas no fundo não são.

Compartilham frases sobre atitudes e posturas que elas gostariam de ter, mas no fundo não tem."

Tainah Ferreira

"Os computadores são inúteis.
Eles só podem dar respostas."

Pablo Picasso

"Três coisas que derrotam os computadores: estrelas no céu, grão de areia na praia, idiotas no mundo."

Millôr Fernandes

"É claro que darei computadores aos meus filhos, mas antes darei livros."

Bill Gates 

"Meus filhos terão computadores, sim, mas antes terão livros. Sem livros, sem leitura, os nossos filhos serão incapazes de escrever - inclusive a sua própria história".

Bill Gates

"Afinal de contas, os computadores estão quebrados, pessoas morrem e relacionamentos acabam. O melhor que podemos fazer é respirar e reiniciar."

Sex And The City

Escolhendo os melhores projetos para atingir o resultado

Continuando o Post  sobre como atingir a estratégia com projetos e processos, onde deixamos a dúvida sobre quais ferramentas e técnicas podem ser usadas para atingir a estratégia da empresa, vamos comentar a respeito da forma de seleção de projetos para uma organização.

Todas as organizações têm uma forma de selecionar seus projetos. Mesmo que essa forma seja desestruturada e o critério mais importante seja a avaliação final do Presidente ou Diretor da empresa. 

Para os que pensam que é errado fazer desta forma, estão enganados. Se você fosse o dono da empresa não gostaria de você mesmo determinar o que será ou não feito? 

Mais uma coisa é estar certo, outra coisa é ser a melhor forma !

O Standard de Gestão de portfólio do PMI designa um conjunto de processos bastante completo para a gestão de portfólio.

Gosto de pensar que esses processos são um guia, mas que devemos adotar apenas os processos que mais se adequam a cultura organizacional que estamos inseridos.

Por esse ponto de vista e tentando simplificar o assunto (para caber no post) os principais passos são:

a. Determinar critérios de análise e seleção dos projetos: vão nos ajudar a comparar os projetos entre si, e a escolher os melhores. Muito comum neste passo é estabelecer grupos de projetos onde cada grupo pode ter parâmetros de análise diferentes. Por exemplo: o grupo de projetos estruturais pode ser melhor avaliado com critérios mais financeiros, ao passo que as iniciativas sociais podem ser avaliadas com critérios que analisem o impacto social, a quantidade de pessoas que serão beneficiadas na comunidade, e outros. Para tirar um pouco da subjetividade é importante estabelecer pontuações. Isso também facilita s o processo de priorização.

b. Identificar as iniciativas de projeto: Agora temos que ir em busca dos projetos, enquadrá-los nos seus depois grupos e depois pontuar cada um dentro dos critérios determinados no processo anterior.

c. Simular um portfólio candidato: Aqui nós vamos calcular os pontos de cada projeto e selecionar os melhores para fazerem parte do portfólio. Tente estabelecer um modalidade de pontuação onde todos os grupos obtenham a pontuação máxima igual, por exemplos 100 pontos, para facilitar a comparação entre os grupos, se for preciso. Também será necessário estabelecer uma pontuação de corte. O valor vai depender dos critérios e pesos estabelecidos. Mas diria que ente 70 e 80 pontos, em uma escala de 100 está ótimo para começar. Produza uma lista inicial para avançar a próxima etapa.

d. Determinar a carteira de projetos: Analise com calma a lista dos selecionados e dos descartados e veja se algum deles precisa de uma revisão na pontuação. Veja também se algum projeto que de prévia era considerado importante ficou de fora, pois podemos ter deixado de colocar algum critério importante no modelo. Se isso ocorreu insira o novo critério e repontue. No final produza s lista dos projetos selecionados.

e. Concluir um orçamento e aprovar os projetos: Neste ponto vai ser preciso saber quanto gastar com cada um deles, se já não tiver sido determinado antes, produza uma estimativa. Com o montante a ser gasto, pode ser necessário alguns cortes devido a limites orçamentários. De posse da lista de necessidades e dos valores é hora de ir em busca da aprovação junto a alta administração.

Boa sorte. Mas tendo em mente o processo seguido, você não terá dificuldade. Se for preciso algum ajuste, faça-o tentando analisar qual critério fez com que o projeto tenha ficado de fora.

Ciclo a ciclo esse processo vai melhorar e novos incrementos vão sendo inseridos, tais como análise de capacidades, ROI e outras.

É bom ter em mente que um PMO ajuda nesta hora. Considere estabelecer um ...

Agora que temos os projetos certos é hora de fazê-los certo

Fonte: http://www.alambraga.com.br/2012/11/escolhendo-os-melhores-projetos-para.html#more

Preparando-se para as certificações do PMI (PMP e CAPM) em 7 passos

Muitos alunos e amigos sempre me perguntam sobre as certificações PMP e CAPM, qual a certificação certa para fazer? Quais são as dicas para se preparar para a certificação? 

Pensando nessas pessoas e em você que está querendo se preparar para a certificação vou escrever um pequeno passo a passo para ajudar. Se tiver mais dúvidas, entre em contato através dos comentários deste post que terei prazer em ajudar.

Passo 1: Escolha a certificação adequada

Se você é uma pessoa que já trabalhou em projetos, fazendo parte da equipe e nunca esteve a frente da liderança do projeto, mas tem interesse em conhecer as técnicas usadas pelo líder e evoluir até a carreira de gestor de projetos a certificação adequada para você é a CAPM -Certified Associate in Project Management.

Se já trabalhou liderando projetos em um mínimo de 4.500 horas (para nível superior) ou 7.500 horas (para nível técnico) nos últimos 5 anos, então a certificação mais adequada para você é aPMP - Project Managment Profssional.

Existem outros requisitos a serem atendidos para as certificações que podem ser avaliados no manual delas em: Manual CAPM e Manual PMP. Avalie com cuidado os requisitos para que você possa começar o processo de estudo adequadamente.

Passo 2: Filie-se ao PMI e ao capítulo local

Para que você possa fazer a prova é preciso que já tenha passado pelo processo de elegibilidade, e este exige que você tenha o cadastro no PMI, não necessariamente que esteja filiado. Ocorre que ao se filiar ao PMI, e ao capítulo local, você terá acesso a uma infinidade de conteúdos, comunidades de prática, material on-line, artigos, publicações e a biblioteca do capítulo local. Então usufruir desse benefício logo de imediato já ajuda no processo de estudo.

Além disso, filiados tem desconto no custo do exame e de cursos em parceiros do PMI. Em muitos casos apenas o desconto no curso preparatório já paga a filiação por uns 2 anos. Você pode consultar a lista de parceiros nos sites dos capítulos locais.

Passo 3: Faça sua elegibilidade para a certificação escolhida

Agora vamos precisar iniciar o processo de verificar se os seus dados (exigências) estão cumpridas. Para isso é necessário você entrar com o processo de elegibilidade. Somente após ter sido aprovado é que poderá marcar a prova.

Aqui a dica é deixar em mãos todas as declarações, que talvez seja necessário caso caia em auditoria. Assim se cair na malha fina, já agiliza o processo uma vez que o prazo é curto para resolver.

Passo 4: Prepare um Plano de Estudo

Já seguindo os  ensinamentos do. PMI, é necessário que você monte um plano de estudos para poder acompanhar seu desenvolvimento ao longo do processo. É muito importante já ter em mente que estratégia vai seguir.

Para os que tem dificuldade de se concentrar sozinhos procure um amigo que está no mesmo processo, ou grupos de estudos formados pelos capítulos locais do PMI (Chapters). Estudar com outras pessoas ajuda a tirar as dúvidas.

Cada um deverá ter um método de estudo diferente, mas não seguir o roteiro abaixo pode ser uma boa ideia:
A. Faça um simulado para testar seu nível de conhecimento
B. Estude seus erros e acertos para entender as necessidades de conhecimento que precisa adquirir
C. Avalie a necessidade de fazer um curso formal (para atender a exigência do PMI)
D. Elabore os passos que vai ter que dar pra estudar e os resultados que espera ter semanalmente

Passo 5: Estude

Aqui não tem mistério. É estudar, estudar e estudar.

Não se esqueça que o exame é extenso e faz parte dessa preparação estar fisicamente e psicologicamente preparado para realizar o teste.

Não economize em fazer simulados, pois eles vão te ajudar e avaliar os resultados e a estar preparados.

Você pode assinar um serviço de simulados, caso não queira comprar um software específico. Uma dica é o site PmTotal.

Anote, usando um mapa mental, as matérias que constuma errar sempre, pois fica mais fácil gravar depois. Busque reforçar os estudos nos erros.

Passo 6: Avalie seu avanços
Na medida em que for fazendo os simulados, vá anotando os resultados e comparando com seu plano de estudos (mais um ensinamento do Guia!).

Quando começar a repetir resultados favoráveis é hora de marcar o exame. Não se esqueça a elegibilidade só é válida por 1 ano. Então pé na tábua.

Passo 7: Faça o exame
O dia da prova é um dia especial, portanto planeje para que você realize-a no começo da semana, assim estará menos cansado do dia-a-dia de trabalho.

Procure  marcar a prova no horário quem que consegue ter o melhor rendimento (cada um tem um seu).

Para evitar percalsos no trajeto até o local, saia com bastante antecedência. Planeje o dia da prova, e se puder não trabalhar terá mais espaço para as ações do dia.

Não se esqueça que uma boa estratégia é antes de iniciar os simulados escrever na folha em branco que você recebe as informações que estudou e que quase sempre você erra por não se lembrar na hora devido ao nervoso. Estão entre elas as fórmulas, os autores das teorias, a ordem de alguns processos, enfim tudo aquilo que estava no seu mapa mental de estudos. Com isso você evita de esquecer na hora do exame.

Durante a prova controle seu tempo. É preciso deixar um espaço de tempo ao final para poder revisar questões e também para que tenha um pequeno intervalo a cada grupo de questões.

Encerrando ...
Meu amigo Bruno Cunha escreveu um artigo sobre a sua experiência em fazer a prova em duas partes. Se tiver curiosidade leia (parte 1 e passo 2).

Enfim, desejo boa sorte na realização do exame !

Se tiver usado as dicas e elas tiverem te ajudado deixe um comentário, principalmente se tiver novas dicas a acrescentar aos leitores.

Obs.: Se for fazer a prova depois de Julho/2012 (data da mudança da prova devido a atualização do guia) dê uma lida nas diferenças do PMBOK para fazer uma boa prova. O Mauro Sotille lançou em seu site um bom comparativo (leia aqui)

UPDATE:

Respondendo ao tópico de discussão do Linkedin (veja aqui) a respeito da dúvida sobre qual melhor escolha: MBA ou Certificação PMI?

R: Ambos têm propostas diferentes, mas sem dúvida complementares.  O MBA é mais focado para a prática, e troca de experiências. Ele traz como proposta trazer o aprendizado aos alunos que querem iniciar na área e que pouco conhecem sobre o assunto. 

As certificações já são para atestar conhecimento na área (CAPM conhecimento do PMBOK e PMP conhecimento de Gestão de Projetos e experiência no uso das práticas).

Dessa forma a escolha pelo MBA ou certificação vai depender do momento profissional em que você vive. Se tenho menos experiência e quero aprender começo pelo MBA e depois para as certificações. Se já tenho alguma experiência (equipe ou líder) vou pelas certificações.

Minha escolha, considerando o momento que estava foi: fazer o MBA para consolidar práticas e conhecimentos, já aplicando no dia-a-dia, antes de entregar a monografia eu tranquei fiz a certificação e concluí o MBA.

Como vêm depende muito de cada objetivo e momento profissional.

Fonte: http://www.alambraga.com.br/2012/11/preparando-se-para-as-certificacoes-do.html

Cisco Techwise TV

Assista agora o novo episódio do TWTV! O TechWise TV é uma série de programas didáticos de 60 minutos focados especificamente em soluções tecnológicas oferecidas pela Cisco. Desta vez, nós convidamos você para assistir a transmissão legendada em português do episódio: "BYOD" A Nova Tendência da Consumerização. Saiba como lidar com esse novo cenário em constante mudança de múltiplos dispositivos. Essa sessão do TWTV inclui os siguintes temas: 1: Ultimate Business Freedom – Entrevista dos Executivos 2: Fundamentos de Spatial Streams 3: Introdução ao Aironet 3600 4: A Missão Crítica dos Access Points 5: Bring Your Own Device – Demonstração Interativa

Perfil e Cadastro	Descadastrar	Aprovar Remetente	Política de Privacidade
Atualize seu perfil, preferências de email ou assinaturas de newsletters.	Descadastre-se das comunicações da Cisco. Você também pode responder a este email com a palavra "Remover" no assunto.	Assegure-se que nossos emails cheguem em sua caixa de entrada.	Leia nossa política de privacidade.
Você recebeu este e-mail porque se inscreveu para receber comunicados da Cisco em felipevid@gmail.com.
Copyright © 2012, Cisco Systems, Inc. Todos os direitos reservados. Cisco, o Cisco logo e Cisco Systems são marcas registradas da Cisco Systems, Inc. e/ou são afiliados nos Estados Unidos e outros países. Cisco Systems, Inc. 170 West Tasman Drive, San Jose, California 95134 ATTN: Corporate Marketing (SJC08/3/4)

Calendário E-commerce Brasileiro - 2012

VPN - "Virtual Private Network" ou "Rede Privada Virtual"

O que é VPN ?

Virtual Private Network" ou Rede Privada Virtual, é uma rede privada construída sobre a infra-estrutura de uma rede pública, normalmente a Internet. Ou seja, ao invés de se utilizar links dedicados ou redes de pacotes (como Frame Relay e X.25) para conectar redes remotas, utiliza-se a infra-estrutura da Internet.

Motivada pelo lado financeiro, onde os links dedicados são caros, e do outro lado está a Internet, que por ser uma rede de alcance mundial, tem pontos de presença espalhados pelo mundo.

Conexões com a Internet podem ter um custo mais baixo que links dedicados, principalmente quando as distâncias são grandes, esse tem sido o motivo pelo qual, as empresas cada vez mais utilizam a infra-estrutura da Internet para conectar a rede privada.

A utilização da Internet como infra-estrutura de conexão entre hosts da rede privada é uma ótima solução em termos de custos mas, não em termos de privacidade, pois a Internet é uma rede pública, onde os dados em trânsito podem ser lidos por qualquer equipamento. Então como fica a questão da segurança e a confidencialidade das informações da empresa?

Criptografia! Essa é a resposta! Incorporando criptografia na comunicação entre hosts da rede privada de forma que, se os dados forem capturados durante a transmissão, não possam ser decifrados. Os túneis virtuais habilitam o tráfego de dados criptografados pela Internet e esses dispositivos, são capazes de entender os dados criptografados formando uma rede virtual segura sobre a rede Internet.

Os dispositivos responsáveis pelo gerenciamento da VPN devem ser capazes de garantir a privacidade, integridade, autenticidade dos dados.

Como Funciona isso?

Basicamente uma VPN, pode ser feita de duas formas:

A primeira forma é, um simples host em trânsito, conecta em um provedor Internet e através dessa conexão, estabelece um túnel com a rede remota. A figura abaixo demonstra essa forma.

Na segunda forma, duas redes se interligam através de hosts com link dedicado ou discado via internet, formando assim um túnel entre as duas redes. A figura 2 ilustra essa forma.

Fig. 2 - Conexão VPN entre duas redes interligadas.

Os protocolos utilizados no túnel virtual, são, (IPSec) Internet Protocol Security, (L2TP) Layer 2 Tunneling Protocol, (L2F) Layer 2 Forwarding e o (PPTP) Point-to-Point Tunneling Protocol. O protocolo escolhido, será o responsável pela conexão e a criptografia entre os hosts da rede privada. Eles podem ser normalmente habilitados através de um servidor Firewall ou RAS que esteja trabalhando com um deles agregado.

A figura 3 ilustra o caminho que os dados percorrem na arquitetura de rede do Windows sobre uma conexão VPN usando um modem analógico.

Fig. 3 - Passos numa conexão usando PPTP.

Um datagram IP, IPX, ou NetBEUI é submetido por seu protocolo apropriado à interface virtual que representa a conexão VPN, esta, usa o NDIS, que por sua vez, submete o pacote ao NDISWAN que codifica ou comprime e submete então ao protocolo PPTP, e este, ao formar o pacote resultado, envia pela interface serial que é usada pelo modem analógico.

Fonte: http://www.portalchapeco.com.br/jackson/vpn.htm

Calculadora sub-rede IP

A Calculadora de máscara de sub-rede IP permite cálculos da rede de sub-rede usando a classe de rede, endereço IP, máscara de sub-rede, bits de sub-rede, bits de máscara, máximo exigido sub-redes IP e um máximo de hosts exigidos por sub-rede.

Resultados do cálculo de sub-rede fornecer o endereço IP hexadecimal, a máscara curinga, para uso com ACL (Access Control Lists), ID de sub-rede, endereço de broadcast, a faixa de endereços de sub-rede para a rede de sub-rede resultante e um bitmap de sub-rede.

Para Supernetting sem classes, por favor use a calculadora de CIDR. Para Supernetting classful, por favor use a calculadora Supernet IP. Para simples ACL (Access Control List) cálculos máscara curinga, por favor use a ACL Calculadora máscara curinga.

Nota:

Estas calculadoras rede on-line pode ser usado de forma totalmente gratuita desde que o seu uso é a partir desta url: www.subnet-calculator.com.

Ajude a Medir a Qualidade da Internet no Brasil

O projeto SIMET (Sistema de Medição de Tráfego de Última Milha) já existe há algum tempo como uma iniciativa do Comitê Gestor da Internet no Brasil e se propõe a medir a qualidade da Internet no Brasil. O projeto depende da participação da comunidade de usuários da Internet (técnicos ou leigos) para medir - em todas as regiões do Brasil - a banda disponível, perda de pacotes e até mesmo jitter nos diversos provedores espalhados pelo Brasil. Este é um tipo de projeto que ajuda os provedores a melhorar suas redes, o que obviamente ajuda os usuários da Internet brasileira.

Para participar basta clicar no link http://www.ceptro.br/Simet

SOBRE O SIMET (Sistema de Medição de Tráfego de Última Milha)

Informando a sua localidade e a banda contratada você estará colaborando para a avaliação da qualidade da banda larga da Internet brasileira e quanto mais testes você fizer utilizando o software SIMET, mais dados o seu provedor de acesso à Internet terá para oferecer a você uma Internet de qualidade.

Procure realizar testes em diferentes horários e dias da semana para saber se seu provedor está fornecendo a mesma qualidade de acesso à Internet.

Informações técnicas

O SIMET é uma Applet Java que realiza testes de desempenho de redes com acesso a Internet, através de servidores espalhados dentro dos Pontos de Troca de Tráfego Internet (http://ptt.br) e no NIC.br. Embora a equipe que projetou e construiu o SIMET tenha tomado um cuidado muito grande com a exatidão dos resultados, o desempenho do hardware de seu computador, e a execução simultânea de outros programas podem afetar o desempenho dos testes. O SIMET pode, devido a isso, apresentar resultados que não correspondem às reais características de sua conexão.

O que é TCP?

O TCP (Transmission Control Protocol) é o protocolo mais usado na Internet. É este protocolo que é usado para acessar páginas WEB, por exemplo.

O que é UDP?

UDP (User Datagram Protocol) é um protocolo usado na Internet por aplicações que não necessitem de confirmação na entrega dos pacotesenviados, como aplicações VoIP por exemplo.

O que é Latência?

Todo o tráfego da Intenet é dividido em pequenos pacotes que trafegam de um lado para outro. A latência é o tempo que estes pacotes demoram entre sair do computador do usuário, chegar no seu destino e retornar ao computador do usuário novamente.

O que é Jitter?

Quando um computador envia pacotes na Internet, é de se esperar que os pacotes cheguem no destino na mesma frequência que foram enviados. Quando ocorre uma variação de tempo na chegada entre estes pacotes, chama-se esta variação de Jitter.

O que é perda de pacotes?

A perda de pacotes representa o quanto dos pacotes enviados de um lado para outro foram perdidos no caminho.

Hoje você pode fazer teste de velocidade, usando o SIMET, de até 110 Mbps nos servidores dos PTTs e de 34 Mbps nos servidores do NIC.br.

Série "GAMBIARRA" - Gestão de problemas

Gestão de Problemas - Veja como é ilimitada a capacidade criativa da mente humana