domingo, 25 de novembro de 2012
Frases Redes de Computadores
"Cada geração de computadores desmoraliza as antecedentes e seus criadores."
Carlos Drummond de Andrade
"Meus filhos terão computadores, sim, mas antes terão
livros. Sem livros, sem leitura, os nossos filhos serão incapazes de
escrever - inclusive a sua própria história."
Bill Gates
"As redes sociais profissionalizaram a imbecilidade.
Fofoqueiros e invejosos se acham doutores e a maledicência ganhou ares
de debate profundo."
Tati Bernardi
Tati Bernardi
"Os computadores são incrivelmente rápidos, precisos e
burros; os homens são incrivelmente lentos, imprecisos e brilhantes;
juntos, seus poderes ultrapassam os limites da imaginação."
Albert Einstein
"Computadores são como bicicletas para nossas mentes."
Steve Jobs
"A verdade é que mais da metade das pessoas postam coisas
em redes sociais sobre o que elas gostariam de ser, mas no fundo não
são.
Compartilham frases sobre atitudes e posturas que elas gostariam de ter, mas no fundo não tem."
Tainah FerreiraCompartilham frases sobre atitudes e posturas que elas gostariam de ter, mas no fundo não tem."
"Os computadores são inúteis.
Eles só podem dar respostas."
"Três coisas que derrotam os computadores: estrelas no céu, grão de areia na praia, idiotas no mundo."
Millôr Fernandes
"É claro que darei computadores aos meus filhos, mas antes darei livros."
Bill Gates
"Meus filhos terão computadores, sim, mas antes terão
livros. Sem livros, sem leitura, os nossos filhos serão incapazes de
escrever - inclusive a sua própria história".
Bill Gates
"Afinal de contas, os computadores estão quebrados,
pessoas morrem e relacionamentos acabam. O melhor que podemos fazer é
respirar e reiniciar."
Sex And The City
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Local:
Rio de Janeiro - RJ, Brasil
quinta-feira, 22 de novembro de 2012
Escolhendo os melhores projetos para atingir o resultado
Continuando o Post sobre como atingir a estratégia com projetos e processos, onde deixamos a dúvida sobre quais ferramentas e técnicas podem ser usadas para atingir a estratégia da empresa, vamos comentar a respeito da forma de seleção de projetos para uma organização.
Todas as organizações têm uma forma de selecionar seus projetos. Mesmo que essa forma seja desestruturada e o critério mais importante seja a avaliação final do Presidente ou Diretor da empresa.
Para os que pensam que é errado fazer desta forma, estão enganados. Se você fosse o dono da empresa não gostaria de você mesmo determinar o que será ou não feito?
Mais uma coisa é estar certo, outra coisa é ser a melhor forma !
O Standard de Gestão de portfólio do PMI designa um conjunto de processos bastante completo para a gestão de portfólio.
Gosto de pensar que esses processos são um guia, mas que devemos adotar apenas os processos que mais se adequam a cultura organizacional que estamos inseridos.
Gosto de pensar que esses processos são um guia, mas que devemos adotar apenas os processos que mais se adequam a cultura organizacional que estamos inseridos.
Por esse ponto de vista e tentando simplificar o assunto (para caber no post) os principais passos são:
a. Determinar critérios de análise e seleção dos projetos: vão nos ajudar a comparar os projetos entre si, e a escolher os melhores. Muito comum neste passo é estabelecer grupos de projetos onde cada grupo pode ter parâmetros de análise diferentes. Por exemplo: o grupo de projetos estruturais pode ser melhor avaliado com critérios mais financeiros, ao passo que as iniciativas sociais podem ser avaliadas com critérios que analisem o impacto social, a quantidade de pessoas que serão beneficiadas na comunidade, e outros. Para tirar um pouco da subjetividade é importante estabelecer pontuações. Isso também facilita s o processo de priorização.
b. Identificar as iniciativas de projeto: Agora temos que ir em busca dos projetos, enquadrá-los nos seus depois grupos e depois pontuar cada um dentro dos critérios determinados no processo anterior.
c. Simular um portfólio candidato: Aqui nós vamos calcular os pontos de cada projeto e selecionar os melhores para fazerem parte do portfólio. Tente estabelecer um modalidade de pontuação onde todos os grupos obtenham a pontuação máxima igual, por exemplos 100 pontos, para facilitar a comparação entre os grupos, se for preciso. Também será necessário estabelecer uma pontuação de corte. O valor vai depender dos critérios e pesos estabelecidos. Mas diria que ente 70 e 80 pontos, em uma escala de 100 está ótimo para começar. Produza uma lista inicial para avançar a próxima etapa.
d. Determinar a carteira de projetos: Analise com calma a lista dos selecionados e dos descartados e veja se algum deles precisa de uma revisão na pontuação. Veja também se algum projeto que de prévia era considerado importante ficou de fora, pois podemos ter deixado de colocar algum critério importante no modelo. Se isso ocorreu insira o novo critério e repontue. No final produza s lista dos projetos selecionados.
e. Concluir um orçamento e aprovar os projetos: Neste ponto vai ser preciso saber quanto gastar com cada um deles, se já não tiver sido determinado antes, produza uma estimativa. Com o montante a ser gasto, pode ser necessário alguns cortes devido a limites orçamentários. De posse da lista de necessidades e dos valores é hora de ir em busca da aprovação junto a alta administração.
Boa sorte. Mas tendo em mente o processo seguido, você não terá dificuldade. Se for preciso algum ajuste, faça-o tentando analisar qual critério fez com que o projeto tenha ficado de fora.
Boa sorte. Mas tendo em mente o processo seguido, você não terá dificuldade. Se for preciso algum ajuste, faça-o tentando analisar qual critério fez com que o projeto tenha ficado de fora.
Ciclo a ciclo esse processo vai melhorar e novos incrementos vão sendo inseridos, tais como análise de capacidades, ROI e outras.
É bom ter em mente que um PMO ajuda nesta hora. Considere estabelecer um ...
Agora que temos os projetos certos é hora de fazê-los certo
É bom ter em mente que um PMO ajuda nesta hora. Considere estabelecer um ...
Agora que temos os projetos certos é hora de fazê-los certo
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Preparando-se para as certificações do PMI (PMP e CAPM) em 7 passos
Muitos alunos e amigos sempre me perguntam sobre as certificações PMP e CAPM, qual a certificação certa para fazer? Quais são as dicas para se preparar para a certificação?
Enfim, desejo boa sorte na realização do exame !
Se tiver usado as dicas e elas tiverem te ajudado deixe um comentário, principalmente se tiver novas dicas a acrescentar aos leitores.
Obs.: Se for fazer a prova depois de Julho/2012 (data da mudança da prova devido a atualização do guia) dê uma lida nas diferenças do PMBOK para fazer uma boa prova. O Mauro Sotille lançou em seu site um bom comparativo (leia aqui)
UPDATE:
Pensando nessas pessoas e em você que está querendo se preparar para a certificação vou escrever um pequeno passo a passo para ajudar. Se tiver mais dúvidas, entre em contato através dos comentários deste post que terei prazer em ajudar.
Passo 1: Escolha a certificação adequada
Se você é uma pessoa que já trabalhou em projetos, fazendo parte da equipe e nunca esteve a frente da liderança do projeto, mas tem interesse em conhecer as técnicas usadas pelo líder e evoluir até a carreira de gestor de projetos a certificação adequada para você é a CAPM -Certified Associate in Project Management.
Se já trabalhou liderando projetos em um mínimo de 4.500 horas (para nível superior) ou 7.500 horas (para nível técnico) nos últimos 5 anos, então a certificação mais adequada para você é aPMP - Project Managment Profssional.
Existem outros requisitos a serem atendidos para as certificações que podem ser avaliados no manual delas em: Manual CAPM e Manual PMP. Avalie com cuidado os requisitos para que você possa começar o processo de estudo adequadamente.
Passo 2: Filie-se ao PMI e ao capítulo local
Para que você possa fazer a prova é preciso que já tenha passado pelo processo de elegibilidade, e este exige que você tenha o cadastro no PMI, não necessariamente que esteja filiado. Ocorre que ao se filiar ao PMI, e ao capítulo local, você terá acesso a uma infinidade de conteúdos, comunidades de prática, material on-line, artigos, publicações e a biblioteca do capítulo local. Então usufruir desse benefício logo de imediato já ajuda no processo de estudo.
Além disso, filiados tem desconto no custo do exame e de cursos em parceiros do PMI. Em muitos casos apenas o desconto no curso preparatório já paga a filiação por uns 2 anos. Você pode consultar a lista de parceiros nos sites dos capítulos locais.
Passo 3: Faça sua elegibilidade para a certificação escolhida
Agora vamos precisar iniciar o processo de verificar se os seus dados (exigências) estão cumpridas. Para isso é necessário você entrar com o processo de elegibilidade. Somente após ter sido aprovado é que poderá marcar a prova.
Aqui a dica é deixar em mãos todas as declarações, que talvez seja necessário caso caia em auditoria. Assim se cair na malha fina, já agiliza o processo uma vez que o prazo é curto para resolver.
Passo 4: Prepare um Plano de Estudo
Já seguindo os ensinamentos do. PMI, é necessário que você monte um plano de estudos para poder acompanhar seu desenvolvimento ao longo do processo. É muito importante já ter em mente que estratégia vai seguir.
Para os que tem dificuldade de se concentrar sozinhos procure um amigo que está no mesmo processo, ou grupos de estudos formados pelos capítulos locais do PMI (Chapters). Estudar com outras pessoas ajuda a tirar as dúvidas.
Cada um deverá ter um método de estudo diferente, mas não seguir o roteiro abaixo pode ser uma boa ideia:
A. Faça um simulado para testar seu nível de conhecimento
B. Estude seus erros e acertos para entender as necessidades de conhecimento que precisa adquirir
C. Avalie a necessidade de fazer um curso formal (para atender a exigência do PMI)
D. Elabore os passos que vai ter que dar pra estudar e os resultados que espera ter semanalmente
Para os que tem dificuldade de se concentrar sozinhos procure um amigo que está no mesmo processo, ou grupos de estudos formados pelos capítulos locais do PMI (Chapters). Estudar com outras pessoas ajuda a tirar as dúvidas.
Cada um deverá ter um método de estudo diferente, mas não seguir o roteiro abaixo pode ser uma boa ideia:
A. Faça um simulado para testar seu nível de conhecimento
B. Estude seus erros e acertos para entender as necessidades de conhecimento que precisa adquirir
C. Avalie a necessidade de fazer um curso formal (para atender a exigência do PMI)
D. Elabore os passos que vai ter que dar pra estudar e os resultados que espera ter semanalmente
Passo 5: Estude
Aqui não tem mistério. É estudar, estudar e estudar.
Não se esqueça que o exame é extenso e faz parte dessa preparação estar fisicamente e psicologicamente preparado para realizar o teste.
Não economize em fazer simulados, pois eles vão te ajudar e avaliar os resultados e a estar preparados.
Você pode assinar um serviço de simulados, caso não queira comprar um software específico. Uma dica é o site PmTotal.
Anote, usando um mapa mental, as matérias que constuma errar sempre, pois fica mais fácil gravar depois. Busque reforçar os estudos nos erros.
Não se esqueça que o exame é extenso e faz parte dessa preparação estar fisicamente e psicologicamente preparado para realizar o teste.
Não economize em fazer simulados, pois eles vão te ajudar e avaliar os resultados e a estar preparados.
Você pode assinar um serviço de simulados, caso não queira comprar um software específico. Uma dica é o site PmTotal.
Anote, usando um mapa mental, as matérias que constuma errar sempre, pois fica mais fácil gravar depois. Busque reforçar os estudos nos erros.
Passo 6: Avalie seu avanços
Na medida em que for fazendo os simulados, vá anotando os resultados e comparando com seu plano de estudos (mais um ensinamento do Guia!).
Quando começar a repetir resultados favoráveis é hora de marcar o exame. Não se esqueça a elegibilidade só é válida por 1 ano. Então pé na tábua.
Na medida em que for fazendo os simulados, vá anotando os resultados e comparando com seu plano de estudos (mais um ensinamento do Guia!).
Quando começar a repetir resultados favoráveis é hora de marcar o exame. Não se esqueça a elegibilidade só é válida por 1 ano. Então pé na tábua.
Passo 7: Faça o exame
O dia da prova é um dia especial, portanto planeje para que você realize-a no começo da semana, assim estará menos cansado do dia-a-dia de trabalho.
Procure marcar a prova no horário quem que consegue ter o melhor rendimento (cada um tem um seu).
Para evitar percalsos no trajeto até o local, saia com bastante antecedência. Planeje o dia da prova, e se puder não trabalhar terá mais espaço para as ações do dia.
Não se esqueça que uma boa estratégia é antes de iniciar os simulados escrever na folha em branco que você recebe as informações que estudou e que quase sempre você erra por não se lembrar na hora devido ao nervoso. Estão entre elas as fórmulas, os autores das teorias, a ordem de alguns processos, enfim tudo aquilo que estava no seu mapa mental de estudos. Com isso você evita de esquecer na hora do exame.
Durante a prova controle seu tempo. É preciso deixar um espaço de tempo ao final para poder revisar questões e também para que tenha um pequeno intervalo a cada grupo de questões.
Encerrando ...
Meu amigo Bruno Cunha escreveu um artigo sobre a sua experiência em fazer a prova em duas partes. Se tiver curiosidade leia (parte 1 e passo 2).
O dia da prova é um dia especial, portanto planeje para que você realize-a no começo da semana, assim estará menos cansado do dia-a-dia de trabalho.
Procure marcar a prova no horário quem que consegue ter o melhor rendimento (cada um tem um seu).
Para evitar percalsos no trajeto até o local, saia com bastante antecedência. Planeje o dia da prova, e se puder não trabalhar terá mais espaço para as ações do dia.
Não se esqueça que uma boa estratégia é antes de iniciar os simulados escrever na folha em branco que você recebe as informações que estudou e que quase sempre você erra por não se lembrar na hora devido ao nervoso. Estão entre elas as fórmulas, os autores das teorias, a ordem de alguns processos, enfim tudo aquilo que estava no seu mapa mental de estudos. Com isso você evita de esquecer na hora do exame.
Durante a prova controle seu tempo. É preciso deixar um espaço de tempo ao final para poder revisar questões e também para que tenha um pequeno intervalo a cada grupo de questões.
Encerrando ...
Meu amigo Bruno Cunha escreveu um artigo sobre a sua experiência em fazer a prova em duas partes. Se tiver curiosidade leia (parte 1 e passo 2).
Enfim, desejo boa sorte na realização do exame !
Se tiver usado as dicas e elas tiverem te ajudado deixe um comentário, principalmente se tiver novas dicas a acrescentar aos leitores.
Obs.: Se for fazer a prova depois de Julho/2012 (data da mudança da prova devido a atualização do guia) dê uma lida nas diferenças do PMBOK para fazer uma boa prova. O Mauro Sotille lançou em seu site um bom comparativo (leia aqui)
UPDATE:
Respondendo ao tópico de discussão do Linkedin (veja aqui) a respeito da dúvida sobre qual melhor escolha: MBA ou Certificação PMI?
R: Ambos têm propostas diferentes, mas sem dúvida complementares. O MBA é mais focado para a prática, e troca de experiências. Ele traz como proposta trazer o aprendizado aos alunos que querem iniciar na área e que pouco conhecem sobre o assunto.
As certificações já são para atestar conhecimento na área (CAPM conhecimento do PMBOK e PMP conhecimento de Gestão de Projetos e experiência no uso das práticas).
Dessa forma a escolha pelo MBA ou certificação vai depender do momento profissional em que você vive. Se tenho menos experiência e quero aprender começo pelo MBA e depois para as certificações. Se já tenho alguma experiência (equipe ou líder) vou pelas certificações.
Minha escolha, considerando o momento que estava foi: fazer o MBA para consolidar práticas e conhecimentos, já aplicando no dia-a-dia, antes de entregar a monografia eu tranquei fiz a certificação e concluí o MBA.
Como vêm depende muito de cada objetivo e momento profissional.
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VPN - "Virtual Private Network" ou "Rede Privada Virtual"
O que é VPN ?
Virtual Private Network" ou Rede Privada Virtual, é uma rede privada construída sobre a infra-estrutura de uma rede pública, normalmente a Internet. Ou seja, ao invés de se utilizar links dedicados ou redes de pacotes (como Frame Relay e X.25) para conectar redes remotas, utiliza-se a infra-estrutura da Internet.
Motivada pelo lado financeiro, onde os links dedicados são caros, e do outro lado está a Internet, que por ser uma rede de alcance mundial, tem pontos de presença espalhados pelo mundo.
Conexões com a Internet podem ter um custo mais baixo que links dedicados, principalmente quando as distâncias são grandes, esse tem sido o motivo pelo qual, as empresas cada vez mais utilizam a infra-estrutura da Internet para conectar a rede privada.
A utilização da Internet como infra-estrutura de conexão entre hosts da rede privada é uma ótima solução em termos de custos mas, não em termos de privacidade, pois a Internet é uma rede pública, onde os dados em trânsito podem ser lidos por qualquer equipamento. Então como fica a questão da segurança e a confidencialidade das informações da empresa?
Criptografia! Essa é a resposta! Incorporando criptografia na comunicação entre hosts da rede privada de forma que, se os dados forem capturados durante a transmissão, não possam ser decifrados. Os túneis virtuais habilitam o tráfego de dados criptografados pela Internet e esses dispositivos, são capazes de entender os dados criptografados formando uma rede virtual segura sobre a rede Internet.
Os dispositivos responsáveis pelo gerenciamento da VPN devem ser capazes de garantir a privacidade, integridade, autenticidade dos dados.
Como Funciona isso?
Basicamente uma VPN, pode ser feita de duas formas:
A primeira forma é, um simples host em trânsito, conecta em um provedor Internet e através dessa conexão, estabelece um túnel com a rede remota. A figura abaixo demonstra essa forma.
Na segunda forma, duas redes se interligam através de hosts com link dedicado ou discado via internet, formando assim um túnel entre as duas redes. A figura 2 ilustra essa forma.
Fig. 2 - Conexão VPN entre duas redes interligadas.
Os protocolos utilizados no túnel virtual, são, (IPSec) Internet Protocol Security, (L2TP) Layer 2 Tunneling Protocol, (L2F) Layer 2 Forwarding e o (PPTP) Point-to-Point Tunneling Protocol. O protocolo escolhido, será o responsável pela conexão e a criptografia entre os hosts da rede privada. Eles podem ser normalmente habilitados através de um servidor Firewall ou RAS que esteja trabalhando com um deles agregado.
A figura 3 ilustra o caminho que os dados percorrem na arquitetura de rede do Windows sobre uma conexão VPN usando um modem analógico.
A figura 3 ilustra o caminho que os dados percorrem na arquitetura de rede do Windows sobre uma conexão VPN usando um modem analógico.
Fig. 3 - Passos numa conexão usando PPTP.
Um datagram IP, IPX, ou NetBEUI é submetido por seu protocolo apropriado à interface virtual que representa a conexão VPN, esta, usa o NDIS, que por sua vez, submete o pacote ao NDISWAN que codifica ou comprime e submete então ao protocolo PPTP, e este, ao formar o pacote resultado, envia pela interface serial que é usada pelo modem analógico.
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quarta-feira, 21 de novembro de 2012
Calculadora sub-rede IP
A Calculadora de máscara de sub-rede IP permite cálculos da rede de sub-rede usando a classe de rede, endereço IP, máscara de sub-rede, bits de sub-rede, bits de máscara, máximo exigido sub-redes IP e um máximo de hosts exigidos por sub-rede.
Resultados do cálculo de sub-rede fornecer o endereço IP hexadecimal, a máscara curinga, para uso com ACL (Access Control Lists), ID de sub-rede, endereço de broadcast, a faixa de endereços de sub-rede para a rede de sub-rede resultante e um bitmap de sub-rede.
Para Supernetting sem classes, por favor use a calculadora de CIDR. Para Supernetting classful, por favor use a calculadora Supernet IP. Para simples ACL (Access Control List) cálculos máscara curinga, por favor use a ACL Calculadora máscara curinga.
Nota:
Estas calculadoras rede on-line pode ser usado de forma totalmente gratuita desde que o seu uso é a partir desta url: www.subnet-calculator.com.
Ajude a Medir a Qualidade da Internet no Brasil
O projeto SIMET (Sistema de Medição de Tráfego de Última Milha) já existe há algum tempo como uma iniciativa do Comitê Gestor da Internet no Brasil e se propõe a medir a qualidade da Internet no Brasil. O projeto depende da participação da comunidade de usuários da Internet (técnicos ou leigos) para medir - em todas as regiões do Brasil - a banda disponível, perda de pacotes e até mesmo jitter nos diversos provedores espalhados pelo Brasil. Este é um tipo de projeto que ajuda os provedores a melhorar suas redes, o que obviamente ajuda os usuários da Internet brasileira.
Para participar basta clicar no link http://www.ceptro.br/Simet
SOBRE O SIMET (Sistema de Medição de Tráfego de Última Milha)
Informando a sua localidade e a banda contratada você estará colaborando para a avaliação da qualidade da banda larga da Internet brasileira e quanto mais testes você fizer utilizando o software SIMET, mais dados o seu provedor de acesso à Internet terá para oferecer a você uma Internet de qualidade.
Procure realizar testes em diferentes horários e dias da semana para saber se seu provedor está fornecendo a mesma qualidade de acesso à Internet.
Informações técnicas
O SIMET é uma Applet Java que realiza testes de desempenho de redes com acesso a Internet, através de servidores espalhados dentro dos Pontos de Troca de Tráfego Internet (http://ptt.br) e no NIC.br. Embora a equipe que projetou e construiu o SIMET tenha tomado um cuidado muito grande com a exatidão dos resultados, o desempenho do hardware de seu computador, e a execução simultânea de outros programas podem afetar o desempenho dos testes. O SIMET pode, devido a isso, apresentar resultados que não correspondem às reais características de sua conexão.
O que é TCP?
O TCP (Transmission Control Protocol) é o protocolo mais usado na Internet. É este protocolo que é usado para acessar páginas WEB, por exemplo.
O que é UDP?
UDP (User Datagram Protocol) é um protocolo usado na Internet por aplicações que não necessitem de confirmação na entrega dos pacotesenviados, como aplicações VoIP por exemplo.
O que é Latência?
Todo o tráfego da Intenet é dividido em pequenos pacotes que trafegam de um lado para outro. A latência é o tempo que estes pacotes demoram entre sair do computador do usuário, chegar no seu destino e retornar ao computador do usuário novamente.
O que é Jitter?
Quando um computador envia pacotes na Internet, é de se esperar que os pacotes cheguem no destino na mesma frequência que foram enviados. Quando ocorre uma variação de tempo na chegada entre estes pacotes, chama-se esta variação de Jitter.
O que é perda de pacotes?
A perda de pacotes representa o quanto dos pacotes enviados de um lado para outro foram perdidos no caminho.
Hoje você pode fazer teste de velocidade, usando o SIMET, de até 110 Mbps nos servidores dos PTTs e de 34 Mbps nos servidores do NIC.br.
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